松井 祐太

キャリアの起点は、リクルートSUUMO。
でも本当の原点は、そのあとの失敗です。

SUUMOでは不動産マーケティングの最前線で、業界の全体像と「勝つ仕組み」——誰に、どこで、どう届けるか——を学びました。市場を俯瞰で読む視点は、いまも私の仕事の土台になっています。

その力を持って独立し、民泊事業を立ち上げました。需要は強いビジネスでした。それでも、閉じることになりました。自社の「独自性」が弱かったからです。業界全体が沈んだとき、独自性のないビジネスは外部環境に流されて消える——「できることを売る」のではなく「独自の価値で戦う」。頭ではなく身体でそれを知ったのが、私の原点です。

経営者の「語れない価値」を、
引き出して届ける仕事へ。

いまは株式会社Four Acesの代表として、映像制作とYouTubeチャンネルの運用を手がけています。撮影や対談の現場で経営者の話を聞くたびに思うんです。この人の価値は、本人が思っているよりずっと深いところにある。ただ、それがまだ言葉になっていないだけだと。

Tanemiの問いは、
私のコンサルの型そのままです。

Tanemiの設計士は、あなたに代わって書きません。「それで、その先お客様はどうなるんですか？」——問いを重ねて、あなたの中から引き出します。答えはいつも、本人の中にあります。私がやってきたのは、それが言葉になるまで問い続けること。Tanemiは、その時間を仕組みにしたものです。